抢抓农网升级政策机遇,提高农网运行质量。国家在“十二五”期间为县级农网升级改造提供了强有力的信贷扶持,我们要抓住这一机遇,集中力量,大力开展农网升级工程。实践证明,农网升级工程是预防电力事故的基本。下一步,我们将按照社会经济发展状况,滚动修订“十二五”规划,优化电网结构,加强电网自动化、智能化改造,提高电网科技水平和抗风险能力。
加快推进专业化管理,提高应急抢修能力。根据电压等级建立专业维护抢修队伍,35千伏线路建立线路工 区,10千伏线路建立配电工区,下辖7个配电队,供电所成立低压维护班,实现营销与配电彻底分离,将供电所员工从抄、核、收、服务、抢修集于一身的管理模式转到专业分工的管理中去。
加快对电网设备状况的排查,建立详细的设备健康档案,完善抢修应急机制。
以安全文化提高全员安全素质。从思想观念转变着手,充分利用安全活动日、政治学习日和电力信息杂志、萧电信息网等媒体宣传《条例》,为提高职工安全素质奠定思想基础;按照《条例》重新梳理安全制度,把制度文化作为健全安全管理机制的根本,真正做到“凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有监督考核”;加快对作业环境安全标准的完善,使职工能够干标准活、干放心活,从而保障安全生产的顺利进行。